Міністр фінансів України
|
голова Міжвідомчої робочої групи
|
ШЕВЧЕНКО
Юрій Іванович
|
- заступник Міністра фінансів – керівник апарату, заступник голови Міжвідомчої робочої групи
|
РИБАК
Сергій Олександрович
|
- заступник Міністра фінансів
|
ГІЗАТУЛІНА
Людмила Василівна
|
- заступник Голови Державної казначейської служби
|
ДАНЕВИЧ
Олександр Степанович
|
- перший заступник Голови Державної казначейської служби
|
ДОРОХОВСЬКИЙ
Олександр Миколайович
|
- перший заступник Голови Державної митної служби
|
ДУБОВЕНКО
Вадим Володимирович
|
директор Інформаційно-аналітичного департаменту
|
ІВАНЕНКО
Юрій Вікторович
|
- головний контролер - директор Департаменту з питань державного боргу, міжнародної діяльності та фінансових установ Рахункової палати
|
Грубіян Олександр Євгенович
|
- заступник директора Департаменту інформаційних технологій та корпоративних телекомунікацій Державної казначейської служби
|
КОЛОСОВА
Вікторія Павлівна
|
- заступник директора Департаменту управління державним боргом та міжнародного співробітництва – начальник Управління Міністерства фінансів
|
КМІТА
Андрій Федорович
|
- начальник Департаменту контррозвідувального захисту економіки держави Служби безпеки України
|
КУЗЬМІН
Рафаель Ізмаїлович
|
- заступник Голови Антимонопольного комітету
|
КУЧЕРЕНКО
Олена Василівна
|
- директор Департаменту міжнародної технічної допомоги та співробітництва з міжнародними фінансовими організаціями Міністерства економічного розвитку і торгівлі
|
ЛАБА
Мирослав Стефанович
|
- директор Департаменту інформаційно-аналітичного забезпечення процесів оподаткування Державної податкової служби
|
ЛІВИЙ
Іван Зеновійович
|
- директор Департаменту фінансової політики Міністерства економічного розвитку і торгівлі
|
ЛОЗИЦЬКИЙ
Володимир Петрович
|
- директор Департаменту державного бюджету Міністерства фінансів
|
МАКАЦАРІЯ
Сергій Мегонович
|
- директор Департаменту боргової та міжнародної фінансової політики Міністерства фінансів
|
ПЛОТНІКОВА
Оксана Миколаївна
|
- заступник Міністра інфраструктури
|
СУШКО
Наталія Іванівна
|
- директор Департаменту методології з обслуговування бюджетів, бухгалтерського обліку та звітності Державної казначейської служби
|
ТИМОХІН
Максим Георгійович
|
- начальник Управління гармонізації державного внутрішнього фінансового контролю Державної фінансової інспекції
|
ФЕСЕНКО
Сергій Олександрович
|
перший заступник Голови Державної служби спеціального зв’язку та захисту інформації
|
ЧЕПУРДЯ
Геннадій Анатолійович
|
- начальник Управління інформаційних технологій Державної фінансової інспекції
|
ЧЕЧУЛІНА
Олена Олександрівна
|
- заступник Голови Державної фінансової інспекції
|
ЧОРНУЦЬКИЙ
Сергій Петрович
|
- директор Департаменту організаційної роботи Державної фінансової інспекції
|
ШЕВЦОВ
Андрій Олександрович
|
директор Державного центру захисту інформаційних ресурсів Державної служби спеціального зв’язку та захисту інформації
|
ЯКОВЛЄВ
Юрій Віталійович
|
- заступник Голови Фонду державного майна
|
ЯРЕМЧУК
Ігор Миколайович
|
- директор Адміністративно - фінансового департаменту Головного управління державної служби
|
Код
|
Найменування
|
2000
|
Поточні видатки
|
2100
|
Оплата праці і нарахування на заробітну плату
|
2110
|
Оплата праці
|
2111
|
Заробітна плата
|
2112
|
Грошове забезпечення військовослужбовців
|
2120
|
Нарахування на оплату праці
|
2200
|
Використання товарів і послуг
|
2210
|
Предмети, матеріали, обладнання та інвентар
|
2220
|
Медикаменти та перев'язувальні матеріали
|
2230
|
Продукти харчування
|
2240
|
Оплата послуг (крім комунальних)
|
2250
|
Видатки на відрядження
|
2260
|
Видатки та заходи спеціального призначення
|
2270
|
Оплата комунальних послуг та енергоносіїв
|
2271
|
Оплата теплопостачання
|
2272
|
Оплата водопостачання та водовідведення
|
2273
|
Оплата електроенергії
|
2274
|
Оплата природного газу
|
2275
|
Оплата інших енергоносіїв
|
2280
|
Дослідження і розробки, видатки державного (регіонального) значення
|
2281
|
Дослідження і розробки, окремі заходи розвитку по реалізації державних (регіональних) програм
|
2282
|
Окремі заходи по реалізації державних (регіональних) програм, не віднесені до заходів розвитку
|
2400
|
Обслуговування боргових зобов’язань
|
2410
|
Обслуговування внутрішніх боргових зобов’язань
|
2420
|
Обслуговування зовнішніх боргових зобов’язань
|
2600
|
Поточні трансферти
|
2610
|
Субсидії та поточні трансферти підприємствам (установам, організаціям)
|
2620
|
Трансферти органам державного управління інших рівнів
|
2630
|
Трансферти урядам зарубіжних країн та міжнародним організаціям
|
2700
|
Соціальне забезпечення
|
2710
|
Виплата пенсій і допомоги
|
2720
|
Стипендії
|
2730
|
Інші виплати населенню
|
2800
|
Інші видатки
|
2900
|
Нерозподілені видатки
|
3000
|
Капітальні видатки
|
3100
|
Придбання основного капіталу
|
3110
|
Придбання обладнання і предметів довгострокового користування
|
3120
|
Капітальне будівництво (придбання)
|
3121
|
Капітальне будівництво (придбання) житла
|
3122
|
Капітальне будівництво (придбання) інших об’єктів
|
3130
|
Капітальний ремонт
|
3131
|
Капітальний ремонт житлового фонду (приміщень)
|
3132
|
Капітальний ремонт інших об’єктів
|
3140
|
Реконструкція та реставрація
|
3141
|
Реконструкція житлового фонду (приміщень)
|
3142
|
Реконструкція та реставрація інших об’єктів
|
3143
|
Реставрація пам'яток культури, історії та архітектури
|
3150
|
Створення державних запасів і резервів
|
3160
|
Придбання землі та нематеріальних активів
|
3200
|
Капітальні трансферти
|
3210
|
Капітальні трансферти підприємствам (установам, організаціям)
|
3220
|
Капітальні трансферти органам державного управління інших рівнів
|
3230
|
Капітальні трансферти урядам зарубіжних країн та міжнародним організаціям
|
3240
|
Капітальні трансферти населенню
|
Додаток 8
|
^
|
№
з/п
|
Донор
|
Назва проекту
|
Сфера діяльності/ компоненти проекту (програми)
|
Компоненти/опис проекту (програми)
|
^
(програми)
|
Часові рамки впровадження проекту (програми)
|
1
|
Європейська Комісія
|
Проект технічної допомоги Європейського Союзу Twinning: “Підтримка Міністерства фінансів у сферах управління державним боргом та бюджетного прогнозування” (№2496)
|
- управління державним боргом:
- бюджетне прогнозування:
|
в обох сферах:
- аналіз та удосконалення нормативно-правової бази;
- вдосконалення інституційної спроможності та міжвідомчої взаємодії;
- розбудова адміністративної та технічної спроможності;
- розвиток професійних знань та навичок персоналу
|
1, 7млн. євро
|
05.2010 –
05.2012
|
2
|
Агентство США з міжнародного розвитку (USAID)
|
Проект MFSI: “Зміцнення місцевої фінансової ініціативи ” (№2318-01)
|
посилення спроможності органів місцевого самоврядування щодо планування та фінансування проектів місцевого розвитку, зокрема поліпшення інфраструктури шляхом збільшення власних фінансових ресурсів та здійснення запозичень, залучення інвестицій, впровадження прогресивних методів управління комунальним майном
|
удосконалення законодавчої та регуляторної бази у бюджетній та податковій сферах з метою підвищення ефективності діяльності місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування;
підвищення результативності та прозорості використання бюджетних коштів шляхом запровадження програмно-цільового методу складання та виконання місцевих бюджетів;
підвищення спроможності та самостійності органів місцевого самоврядування при розробці та реалізації середньострокових стратегій розвитку територій.
|
2,5млн.дол. США
|
10.2008 –
31.12.2011
|
2а
|
Агентство США з міжнародного розвитку (USAID)
|
Проект MFSI: “Зміцнення місцевої фінансової ініціативи (ЗМФІ - II) впровадження ” (№2613)
|
Підвищення результативності та прозорості використання бюджетних коштів шляхом запровадження програмно-цільового методу складання та виконання місцевих бюджетів, а також надання допомоги містам у впровадженні ефективної системи моніторингу енергетичних видатків.
|
Надання законодавчої, методологічної та організаційної підтримки центральним і місцевим органам влади у поширенні ПЦМ на всі місцеві бюджети України;
підвищення спроможності та самостійності органів місцевого самоврядування при розробці та реалізації середньострокових стратегій розвитку територій;
розробка і впровадження фінансових практик, які сприяють енергоефективності у вибраних містах;
покращення обізнаності громадськості з процесом державного бюджетування, доходами і видатками.
|
3,3 млн.дол..
США
|
10.2011-09.2015
|
3
|
Агентство США з міжнародного розвитку (USAID)
|
Проект FINREP: “Розвиток фінансового сектору”
(№2430-02)
|
надання допомоги Україні в подоланні наслідків економічної і фінансової кризи та впровадження надійної, прозорої та стійкої фінансової системи
|
допомога у розробці короткострокової стратегії вирішення питання банків, що були рекапіталізовані державою;
практична реалізація процесу продажу одного з рекапіталізованих банків;
підготовка фахівців Мінфіну для повноцінної участі у процесі продажу одного з рекапіталізованих банків
|
інформація відсутня
|
01.2011-
12.2011
|
4
|
Міністерство фінансів Королівства Нідерландів
|
Меморандум про взаєморозуміння щодо співробітництва між Міністерством фінансів України та Міністерством фінансів Королівства Нідерланди
|
протягом строку дії Меморандуму сфери співробітництва мають визначатися у щорічних програмах спільних дій
|
- бюджетна політика;
- податкова політика;
- державний внутрішній фінансовий контроль;
|
інформація відсутня
|
05.2008 -
12.2012
|
5
|
Німецьке товариство міжнародного співробітництва
(GIZ)
|
Протокол про продовження двостороннього українсько-німецького співробітництва для економічного розвитку
|
1) управління державним боргом;
2)підтримка реалізації реформування бюджетної системи
|
передбачено продовжити роботу, розпочату у 2010 році за напрямами щодо:
бюджетних реформи у тісній координації з Проектом BAM SIDA;
надання підтримки у завершенні й представлені результатів бюджетного огляду ОЕСР;
наданні підтримки щодо питань
управління боргом
|
інформація відсутня
|
триває з 2005 року -
|
6
|
Шведське агентство з міжнародного розвитку (SIDA)
|
Проект ВАМ: “Дорадча допомога щодо процесу бюджетної реформи та управління донорською допомогою ”
(№2465)
|
1) удосконалення управління міжнародною фінансовою допомогою;
2) підтримка реалізації реформування бюджетної системи.
|
^
1) аналіз поточної структури Технічної групи з координації донорської підтримки, її повноважень/мандату та показників ефективності;
2) аналіз відповідних програм та проектів, які впроваджені або вже заплановані донорами в секторі управління державними фінансами;
3) аналіз поточного рівня та механізму координації донорської допомоги в секторі управління державними фінансами;
4) надання підтримки УСМФО у розробці та веденні системи моніторингу звітів та заходів (REMS) для донорів і Мінфіну.
^
1) методологія середньострокового бюджетного прогнозування доходів на основі розробленого макроекономічного прогнозу;
2) розробка і представлення інтегрованої моделі стратегічного та операційного планування;
3) розробка і представлення методології моніторингу і оцінки бюджетних програм;
4) підвищення відповідності структури і процесу складання бюджету, нормативно-правової бази системі середньострокового прогнозування видатків;
5) отримання знань в результаті тренінгів з реформування бюджетного процесу
|
25 млн. шведських крон
|
03.2010 – 06.2013
|
7
|
Об’єднання суспільного значення “Сприяння розвитку обмінів економічними та фінансовими технологіями” при Міністерстві економіки, промисловості та зайнятості та Міністерстві бюджету, державних рахунків та державної служби Французької Республіки (АДЕТЕФ)
|
Рамкова Угода про двостороннє співробітництво між Міністерством фінансів України та АДЕТЕФ
Протокол про відновлення дії Рамкової Угоди про двостороннє співробітництво між Міністерством фінансів України та АДЕТЕФ
|
протягом строку дії Рамкової угоди сфери співробітництва визначаються у щорічних програмах спільних дій
|
1) політика економічного відновлення та управління фінансовою кризою: досвід Франції та провідних країн світу;
2) боротьба з тіньовою економікою :
досвід Франції
|
інформація відсутня
|
09.2005 –
01.2013
|
8
|
Рада Європи, за фінансуванням SIDA
|
Програма: “Посилення місцевої демократії та підтримка реформ місцевого самоврядування в Україні” (№2459 від 19.07.2010)
|
надання рекомендацій, правової допомоги та експертизи у сфері впровадження реформи місцевого самоврядування з метою просування принципів доброго врядування, надання більш якісних послуг населенню України
|
3 компоненти:
реформа місцевого самоврядування;
фінансова децентралізація;
реформа житлово-комунального
господарства
|
1,5 млн. євро
|
01.2010-12.2012
|
9
|
світовий банк
|
Проект PFM: “Модернізація державних фінансів”
(Мінфін, ДКСУ, KФІУ)
|
1) підвищення інституційної спроможності та операційної ефективності МФУ, ДКСУ та ДФІУ
2) розробка інтегрованої системи управління державними фінансами (СУДФ)
|
покращання бюджетного планування та середньострокового бюджетування;
підтримка реформування місцевих бюджетів;
розробка системи моніторингу та оцінки ПЦМ;
розробка методик планування надходжень до бюджету в розрізі податків на наступний бюджетний період та розробки макроекономічних моделей для середньострокових прогнозування показників доходів бюджету;
підтримка впровадження реформ та модернізація бухоблік для державного сектору
покращання внутрішнього фінансового контролю;
управління змінами (навчання).
Підтримка впровадження інтегрованої СУДФ.
|
позика 50 млн дол. сША.
|
2008-2013
|
|
|
|
консультативна підтримка удосконалення управління міжнародною фінансовою допомогою
|
аналіз найкращого міжнародного досвіду щодо управління міжнародною технічною допомогою, специфіки розробки і реалізації відповідних інституційних засобів учасниками процесу та національної законодавчої бази;
технічний огляд поточного порядку проходження коштів ТД в Україні;
підготовка огляду результатів реалізації існуючих та завершених проектів МТД у сфері державних фінансів;
розробка рекомендацій, на основі найкращого міжнародного досвіду, щодо реструктуризації та/або поліпшення шляхів залучення та системи управління міжнародною допомогою та технічною допомогою;
складання рекомендацій щодо поліпшення координації між основними донорами у сфері зовнішньої допомоги;
підготовка методичних рекомендацій для Департаментів Мінфіну щодо забезпечення результативного використання ресурсів МТД;
забезпечення навчання та підвищення кваліфікації персоналу Мінфіну
|
199,9 тисяч дол. сША.
(в рамках загальної вартості Проекту)
|
10.2011-03.2012
|
10
|
Німецьке товариство міжнародного співробітництва
(GIZ)
|
Реформування фінансової діяльності в сільській місцевості
(№2603 від 04.11.2011)
|
Консультування органів державної влади для регулювання небанківських фінансових установ з метою створення належних рамкових умов для розширення пропозицій фінансових послуг у сільських регіонах
|
Поліпшення системи регулювання і нагляду системи кредитної кооперації в України.
Формування фінансового центру для кредитних спілок (APEX структура).
Навчання і підвищення кваліфікації фахівців для сектора кредитних спілок.
|
2 млн. євро
|
05.2010-12.2012
|
11
|
Федеральне Міністерство економічного співробітництва та розвитку (BMZ) Федеративної Республіки Німеччина
|
Проект технічної допомоги «Реформування фінансової діяльності в сільській місцевості» Німецького Товариства Міжнародного Співробітництва (GIZ) і Німецької Кооперативної Асоціації Райффайзен (DGRV)
|
Покращення регулятивних рамкових умов та фінансового нагляду за «регіональним сектором мікрофінансування», а також пропозиції щодо покращення фінансових послуг, які відповідають потребам мешканців сільської місцевості.
|
Проект має 4 компоненти:
Покращення нормативно-правової бази, регулювання і фінансового нагляду за кредитними спілками (КC);
Розвиток інфраструктури для КС, особливо центральної фінансової установи (АПЕКС), системи гарантування вкладів і кооперативного аудиту;
Освіта і підготовка кадрів у секторі КС;
Міжнародний обмін досвідом
Проект здійснюється на національному рівні, цільова група – сільське населення України, а також малий та середній бізнес у сільських регіонах.
|
2 млн. євро (словами – до двох мільйонів євро)
|
з 01.05.2010 по 31.12.2012
|
